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浙江省二轻有限集团官网2016年度报告摘要

来源: 发布时间:2017-12-01 17:11 浏览量:11809

2016年,面对错综复杂的万国国内形势,有限集团官网在省委省政府的正确领导和省国资委等部门的指导扶掖下,坚持走质料效益型发展路子和斥资控股型集团定位,深入实施“二次创业”战略,围绕年度各porject标任务,突出细节,攻坚克难,狠抓落实,集团总体保持了平稳康泰的运行态势,实现了“十三五”起好步、开好局。概括起来,主要实现了四个“新”。

一是集团效益有新突破。全年有限集团官网利润总额和净利润均创历史新高,在总资产、净资产分别位于14家省属集团末了一、二位的环境下,利润总额和净利润分别位列第九位和第七位。销售收入和利润总额一降一增,形成鲜明反差,销售收入下降主要是在环境竞争加剧、产能相对过剩条件下,各集团加大提质增效力度、压缩风险较大业务的主动决定,利润总额大幅增长则是近几年集团新兴产业斥资成果的聚集体现。2010年至2016年“二次创业”战略实施七年来,有限集团官网总资产报酬率、净资产收益率、职工人均创利等主要效益指标都走在了全国省级城镇集体集团和省属集团的上列,坚持走质料效益型发展路子取得显著效果。

二是深化改革有新进展。去年集团改制总体思路、实施Plan先下获得省政府、省国资委审批同意,这标志着二轻有限集团官网制改革work取得了实质性进展。二轻有限集团官网制改革的首尾任务是将原先按《集团法》和《城镇集体一切制集团条例》注册登记的集体一切制集团,改建为按《集团官网法》规范要旨的省联社的一人有限责任集团官网,并建立健全董事会、监事会等管理结构。改建完成下,参照国资管理有关规定,把省联社的经营性资产逐步注入有限集团官网,真正把省二轻集团打遭成省联社集体资产的环境化运营平台。在目上全国城镇二轻集体集团产权不清晰、深化改革的法令法规相对滞下的环境下,实施有限集团官网制改革是省级层面城镇集体集团体制改革的一项重大创新,完成了集团从设立开始一直想做,但由于产权、法令法规等种种原易于 没有完成的历史任务,对于有限集团官网健全环境主体地位、规范持续发展和做强做大具有十分重大的意义。

三是新兴产业斥资计划有新举措。去年在新兴产业斥资上,除了继续斥资计划底蕴新意、医疗康泰等新兴产业porject外,吾们从体制机制入手,对二轻广杰工贸有限集团官网进行改造重组,明确了功能定位和倾向,增加了注册资本,组建外部专家参加的董事会和专兼职相结合的经营班子,着力构建覆盖产业研究、机会挖掘、porject尽调、风险评估、porject决策、porject实施、投下管理及退出全流程的功能平台,进一步提升集团自主斥资能力和水平,为更好地发挥新兴产业的引领感化和新的主导产业的培育打下了底子。

四是集团运行管理和制度建造有新提升。2015年纳入国资监管以来,在省国资委的大力扶掖和指导下,吾蒙洗照集体集团自身特点,在不改动集团集体资产产权属性的上提下,认真进修贯彻国资监管的新思路、新办法,建立健全各项work制度和程序,集团运行管理得到明显提升。去年吾们进一步加强国资监管的对接,在上几年制度建造年取得已有效果的底子上,对剩下来制订难度较大、环境较复杂的制度进行了细节攻克,先下新修订完竣《担保管理暂行办法》、《物业出租管理暂行办法》、《出资者代表管理办法》等9项制度,近几年来累计完竣各类制度52项,此道新制定26项,修订26项,管理体系更趋完竣。再是,按照国资监管的安排,去年省国资委正式向有限集团官网派驻监事会,加强了外部监管力量。


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